Con este nuevo sistema lo que se busca es mejorar la gestión de los procesos de negocio, potenciando el liderazgo en cada área.

Compañía Distribuidora (CODIS) y Surtidora Internacional (SISA), empresas líderes en la distribución de productos de consumo masivo en Honduras, avanzan hacia la excelencia operativa al integrar en sus procesos SAP, un ERP (planificación de recursos empresariales), de clase mundial que ayudará a dar no solo una solución tecnológica, sino, a implementar procesos basados en mejores prácticas y estándares mundiales.

En CODIS y SISA, SAP integra y administra todos los procesos en áreas como finanzas, recursos humanos, compras, ventas, logística, distribución, cadena de suministros, servicios, inventario, entre otras áreas, para una mayor gestión y lectura de datos, contribuyendo a dinamizar la operación al contar con información confiable y en tiempo real.

El gran objetivo es mantener la confianza hacia las marcas que representa la compañía, manteniéndolas en las posiciones de privilegio en que han permanecido y sosteniéndolas a lo largo del tiempo, con el esfuerzo permanente de colaboradores, clientes y socios comerciales.

Y es que, tras haber concluido la fase de implementación exitosa de SAP, sin duda se alcanzarán resultados precisos y eficaces generando ahorro en los costos, mejoras en tiempos y la información para la toma de decisiones gerenciales midiendo los desempeños, apuntando a una mejora continua de manera ordenada.

“Gracias al potencial, liderazgo y compromiso de los colaboradores dispuestos a hacerle frente al cambio, se logró concluir con éxito la implementación de SAP, al mantener la operación completa de la empresa logrando una armonía entre el sistema y la solución móvil para la gestión de ventas sin generar inconvenientes a los clientes”, expresó Francisco Ajuria, Gerente General de CODIS.

SAP marcó un hito en la historia de CODIS y SISA. Para el 2022 Compañía Distribuidora en su plan estratégico de tecnología integró una propuesta de mejoras en temas de infraestructura y comunicaciones en su base ya instalada, incluyendo: la apertura de nuevas sucursales, una apuesta al proceso de gestión de datos más eficiente con la formación de un equipo para el manejo exclusivo de los datos maestros de la empresa, el fortalecimiento e impulso al área de BI y por último un cambio completo de su ERP, con una implementación de SAP.